Bist du noch eine Führungskraft oder schon eine Führungspersönlichkeit?
Lass es mich so erklären: Eine Führungskraft ist eine Person, die andere Menschen aufgrund einer bestimmten Position führt, die sie aufgrund einer hierarchischen Ordnung innehat. Eine Führungskraft kann also jemand sein, der ein kleines Team mit ein bis zwei Personen leitet. Es kann aber auch ein/e GeschäftsführerIn in einem mittelständischen oder großen Unternehmen sein. Auch Vorstandspositionen werden meist von Führungskräften besetzt.
Führung will gelernt sein
Das Problem dabei ist, dass viele Mitarbeitende aufgrund ihrer Fachexpertise und ihres langjährigen Engagements in einem Unternehmen buchstäblich in eine Führungsposition hingerutscht sind. Oftmals fühlen sie sich in ihrer Rolle aber weder besonders wohl, noch haben sie wirklich gelernt, andere Menschen kompetent und souverän zu führen.
Wenn du diesen Post liest, ist das Thema Führung vermutlich auch für dich relevant. Wie wäre es bei dieser Gelegenheit mit einem kurzen Selbst-Check:
- Hast du Führung gelernt?
- Wie wohl fühlst du dich in deiner Rolle als Führungskraft?
- Würdest du von dir behaupten, schon immer ein Führungstalent gewesen zu sein?
- Oder siehst du eine Entwicklung, wenn du auf deine bisherige Karriere blickst?
- Was sind deine Baustellen, wenn du den aktuellen Ist-Zustand ehrlich betrachtest?
Mit diesen Fragen kommen wir dem Unterschied, der in den beiden Begrifflichkeiten liegt, schon sehr viel näher: Eine Führungspersönlichkeit ist nämlich ein Mensch, der sich zwar durch seine Fachexpertise auszeichnet, aber darüber hinaus auch durch seine Persönlichkeit, mit der er seine Rolle ganzheitlich ausfüllt.
Was macht eine Führungspersönlichkeit aus?
Eine Führungspersönlichkeit besitzt individuelle Fähigkeiten, mit welchen sie inspiriert, motiviert und anspornt, die gemeinsamen Ziele zu erreichen. Es gibt eine Vielzahl von Eigenschaften und Merkmalen, die eine Führungspersönlichkeit auszeichnen, hier sind einige der wichtigsten:
- Visionär – Eine Führungspersönlichkeit hat eine klare Vision von dem, was erreicht werden soll, und kann diese Vision überzeugend vermitteln, um andere dafür zu begeistern.
- Charismatisch – Einer Führungspersönlichkeit gelingt es, Menschen anzuziehen und ihre Aufmerksamkeit zu gewinnen. Mit ihrer positiven Ausstrahlung dienen sie oft als inspirierende Mentoren, die das Wachstum und die Entwicklung ihrer Teammitglieder fördern.
- Kommunikationsstark – Führungspersönlichkeiten sind hervorragende Kommunikatoren. Sie können ihre Gedanken und Ideen effektiv vermitteln und beherrschen das Zuhören.
- Integer – Eine Führungspersönlichkeit handelt nach ethischen Grundsätzen und zeigt Integrität in ihrem Verhalten. Sie hält ihre Versprechen und setzt sich für Werte wie Ehrlichkeit, Verantwortung und Respekt ein.
- Entschlossen – Führungspersönlichkeiten lassen sich von Hindernissen nicht entmutigen. Sie bleiben fokussiert und engagiert, auch wenn die Aufgaben herausfordernd sind.
- Empathisch – Sie können sich in die Lage anderer Menschen versetzen und zeigen Mitgefühl für ihre Mitarbeiter, Kollegen oder Teammitglieder.
- Innovativ – Führungspersönlichkeiten sind offen für neue Ideen und Visionen. Sie suchen nach kreativen Lösungen für Probleme und gehen abschätzbare Risiken ein, um ihre Ziele zu erreichen.
- Teamorientiert – Eine Führungspersönlichkeit erkennt die Bedeutung des Teams und fördert eine kooperative Arbeitskultur. Sie schafft ein Umfeld, in dem Mitarbeitende ihre Stärken einbringen und effektiv zusammenarbeiten können.
- Anpassungsfähig – In einer sich ständig verändernden Welt können sich Führungspersönlichkeiten an neue Gegebenheiten anpassen und flexibel auf verschiedene Situationen reagieren.
- Entscheidungsfreudig – Eine Führungspersönlichkeit trifft fundierte Entscheidungen, auch wenn sie mit Unsicherheit konfrontiert ist. Sie ist bereit, Verantwortung für ihre Entscheidungen zu übernehmen.
Führungspersönlichkeiten findet man in verschiedensten Kontexten, sei es in der Politik, im Business, im Sport und in vielen anderen Positionen in der Gesellschaft. Nicht jede Führungspersönlichkeit verfügt über alle oben genannten Eigenschaften in gleicher Ausprägung, aber die Kombination dieser Merkmale kann dazu beitragen, eine starke und inspirierende Persönlichkeit zu formen.
Ich bin der Meinung: Es darf Freude machen, das eigene Leben selbstbestimmt in die Hand zu nehmen und auch andere souverän zu führen! Wie siehst du das? Hast du beim Lesen dein Entwicklungspotenzial erkannt? Hast du Lust, dich von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit weiterzuentwickeln und dabei dein Know-how, deine Stärken und deine Talente ganzheitlich zum Einsatz zu bringen?