Selbstzweifel minimieren & mit weiblicher Führungsstärke punkten!
Kürzlich habe ich einen Artikel über ein viel diskutiertes Thema gelesen: Mehr Männer als Frauen befinden sich in Führungspositionen – aber wieso? Auf der Suche nach Argumenten wurden die Ergebnisse einer Umfrage genannt: Während Frauen sich eher selbst für die ungleiche Verteilung der Geschlechter auf höheren Führungsebenen verantwortlich machen, sehen Männer den Grund vorwiegend im System und bei den Mängeln in der Kinderbetreuung.
Weibliche Führungskräfte: Selbstzweifel stehen der Karriere im Weg
Laut dieser Umfrage – 2.400 Führungskräfte wurden befragt – zweifeln 87 Prozent der Frauen an ihren eigenen Kompetenzen und sehen das als einen der Hauptgründe für die Ungleichstellung in den Führungsetagen. 80 Prozent der befragten Frauen schätzen die Bewerbung und Präsentation des eigenen Erfolgs als zu gering ein. 60 Prozent der weiblichen Führungskräfte sehen darüber hinaus Lernbedarf bei ihrem Verhandlungsgeschick. Interessanter Aspekt: Nur ein geringer Prozentanteil der befragten Männer war derselben Meinung.
In meiner Arbeit als Coach werde ich mit dem wichtigen Thema „Frauen in Führungspositionen“ so gut wie täglich konfrontiert. Aufgrund meiner langjährigen Erfahrung im Frauencoaching sind mir die brennenden Fragen zu Karriereplanung und deren Hindernisse, Blockaden und Herausforderungen bestens bekannt. Ich weiß auch selbst, was es heißt, als Frau in einer Führungsrolle zu sein und zu bestehen. Daher sehe mich oft in der Rolle der Mentorin und Wegbegleiterin.
Meine persönliche Meinung zum geringeren Frauenanteil bei Führungskräften? Ja, das Hauptproblem liegt bei uns Frauen – in unserer Erziehung, in unserem Denken und in unserem Mindset. Manchmal stehen wir uns tatsächlich selbst im Weg. In unserer Kultur, unserer Gesellschaft und in den Familien sind über Generationen Rollenbilder und Glaubenssätze entstanden, die es dringend zu hinterfragen gilt. Das beginnt mit der grundlegenden Frage: Wie will ich leben und arbeiten?
Die weiblichen Stärken auf Führungsebene entfalten
Darauf eine klare Antwort zu finden, ist im Alleingang natürlich gar nicht so einfach. Denn wer immer die gleiche Suppe kocht, dreht sich im Kreis und wird kaum zu neuen Lösungen finden. Als Coach habe ich es mir zu Aufgabe gemacht, meine Klientinnen bei diesem vielschichtigen Prozess zu begleiten. Ich unterstütze sie dabei, einen anderen Blick auf die Dinge zu bekommen, sozusagen „out-of-the-box“ zu denken. Aus der weiblichen Coaching-Perspektive und mit professionellen Tools und Techniken helfe ich anderen Frauen in Führungspositionen dabei, Selbstzweifel aufzulösen, sich ihrer weiblichen Stärken bewusster zu werden und diese im Business effektiv einzusetzen.
Tipps auf deinem Weg zur weiblichen Führungspersönlichkeit:
- Kläre deine Rolle als Frau – in deinem Privatleben und im Berufsleben bzw. im Unternehmen
- Setze dich mit deinem persönlichen Führungsstil auseinander – ohne Stereotypen!
- Vernetze und tausche dich mit anderen Frauen in Führungspositionen
- Definiere deine Ziele
- Erarbeite deine persönlichen Roadmaps zu diesen Zielen
Muss jede Frau unbedingt in einer Führungsposition sein? Nicht unbedingt! Dennoch sollte sie die Freiheit und Möglichkeit haben, sich für eine solche Position zu entscheiden.
Du wünschst dir mehr Leichtigkeit und weniger Selbstzweifel in deiner Rolle als weibliche Führungskraft? Dann sollten wir uns darüber austauschen, wie ich dich auf diesem Weg unterstützen kann. Nimm‘ jetzt Kontakt mit mir auf, um einen Termin für ein unverbindliches Kennenlerngespräch zu vereinbaren. Ich freue mich darauf!
Was Frauen sich in Führung öfter fragen – und zu selten aussprechen
Warum sind immer noch so wenige Frauen in Führungspositionen?
Das liegt nicht nur am System – sondern oft auch an uns selbst. Viele Frauen kämpfen mit Selbstzweifeln, zurückhaltender Sichtbarkeit und einem tradierten Rollenverständnis. Diese Muster sind tief verankert und oft unbewusst – lassen sich aber bewusst verändern.
Was hält viele Frauen davon ab, ihre Führungsrolle selbstbewusst zu leben?
Zweifel an der eigenen Kompetenz, zu viel Perfektionsanspruch, Schwierigkeiten beim „Sich-Zeigen“ und mangelnde Unterstützung. Dazu kommen oft widersprüchliche Erwartungen von außen: hart, aber empathisch – klar, aber teamorientiert. Diese Spannungsfelder machen weibliche Führung besonders anspruchsvoll.
Wie kann ich als Frau meine Führungspersönlichkeit entwickeln – ohne mich zu verbiegen?
Indem du deinen eigenen Stil findest. Es geht nicht darum, dich anzupassen, sondern darum, deine Stärken bewusst einzusetzen – und hinderliche Glaubenssätze loszulassen. Coaching kann helfen, genau diesen Prozess mit Klarheit und Selbstvertrauen zu gestalten.
Sind Selbstzweifel ein Zeichen von Schwäche?
Nein. Sie sind ein Zeichen von Verantwortungsbewusstsein – solange sie dich nicht blockieren. Wer sie anerkennt, kann reflektierter führen. Ziel ist nicht, alle Zweifel auszuschalten, sondern einen kraftvollen Umgang mit ihnen zu finden.
Was unterscheidet weibliche Führung eigentlich?
Weibliche Führung ist keine Kopie männlicher Modelle – sondern ein eigener Zugang: oft empathisch, kooperativ, ganzheitlich. Sie basiert auf Beziehung, nicht nur auf Kontrolle. Und sie integriert persönliche Werte und Lebensrealitäten – etwa Vereinbarkeit und Haltung.
Brauche ich als Frau überhaupt Coaching – oder sollte ich es „allein schaffen“?
Gerade ambitionierte Frauen wollen oft alles selbst lösen. Doch Führung ist kein Soloprojekt. Coaching bietet dir Raum für Reflexion, Positionierung und den Aufbau innerer Stärke. Es ist ein Zeichen von Professionalität und Reife.