Empathisch, nachhaltig und verantwortungsbewusst:

Die Zukunft ist weiblich!

Eine brennende Frage, mit der ich sehr oft in meinen Coachings konfrontiert werde, lautet: „Wie kann ich mich als Frau in einer männlich geprägten Business-Welt behaupten?“

Und obwohl es auch weiblich dominierte Unternehmen gibt und solche, in welchen Diversität überaus großgeschrieben wird, ist es absolut nachvollziehbar, dass Frauen in manchen Bereichen und Branchen schnell unter Druck geraten.

Im Coaching beschäftige ich mich daher immer zuerst mit der grundsätzlichen Klärung der Rolle als Frau: Wenn ich meine Rolle im Business klar definiert habe, dann ist es auch leichter für mich, meine Anliegen konkret zu kommunizieren und souverän zu führen.

Challenge für Frauen: Vereinbarkeit von Beruf und Familie

Wenn wir von Führung im Business sprechen, dann geht es bei vielen Frauen meist zuerst um die Frage: Wie bringe ich Karriere und Familie unter einen Hut? Wir sind glücklicherweise auf dem Weg zu einer Gesellschaft, in der auch Männer ihren Beitrag zur sogenannten ‚Care-Arbeit‘ leisten. Trotzdem ist es immer noch die Realität, dass Frauen den größeren Anteil tragen.

Auch der von den Medien oft zitierte Begriff ‚Mental Load‘ gehört zu den Bällen, die insbesondere Frauen täglich in der Luft halten. Entscheidungen treffen, die nicht nur auf die eigenen Ziele fokussieren, sondern das Wohl aller Beteiligten berücksichtigen? Richtig geraten, auch diese Eigenschaft wird vor allem dem weiblichen Geschlecht zugeschrieben! Die besondere Fähigkeit, empathisch zu denken und vorausschauend zu planen – und zwar zeitgleich im Arbeits- und Privatleben? Fluch und Segen zugleich!

Weibliche Führungskräfte: Kind, Karriere oder beides?

Muss sich Frau zwischen Kind und Karriere entscheiden? Ich persönlich hoffe nicht, dass sich Frauen diese Frage immer noch stellen. Denn es gibt mittlerweile viele Möglichkeiten, beides zu verbinden. Noch nie haben sich Unternehmen und Geschäftswelten mehr für flexible Modelle der Arbeitszeitgestaltung und der geteilten Führung geöffnet als heute.

Die geteilte Führung ist übrigens keine Neuerfindung. In großen Unternehmen ist es schon lange üblich, dass Fachbereiche (Operations, Human Resources, Finance usw.) aufgeteilt werden. Neu ist lediglich die geteilte Führung, die allen Beteiligten die Arbeit in Teilzeit ermöglicht. Das erfordert zwar einerseits viel Abstimmung und damit auch Zeit, andererseits kann hier der Horizont auch gewaltig geweitet werden.

Frauen in Führungspositionen für eine nachhaltige Zukunft

Frauen in Österreich sind so gut ausgebildet wie noch nie. Aber in den Führungsetagen sehen wir dennoch nur wenige Frauen. Woran liegt das?

Der Frauen-Management-Report 2023 der Arbeiterkammer gibt aufschlussreiche Hinweise:

 https://www.arbeiterkammer.at/interessenvertretung/arbeitundsoziales/frauen/AK.Frauen.Management.Report.2023.pdf

Die Quintessenz: Frauen können in vielen Bereichen nachhaltig wirtschaften und haben einen positiven Einfluss auf Gesellschaft und Umwelt. Gleichzeitig stehen sie für mehr Diversität in den Führungsetagen.

Hier sind einige Gründe, warum Frauen als „nachhaltige Wirtschaftsakteurinnen“ angesehen werden:

• Soziales Engagement: Frauen engagieren sich in sozialen Bereichen und haben ein hohes Verantwortungsbewusstsein. Mit ihrem Einsatz für soziale Gerechtigkeit, Bildung und Gesundheitsversorgung tragen Frauen zu einer nachhaltigeren Entwicklung bei.
• Langfristiges Denken und Handeln: Frauen betrachten nicht nur die kurzfristigen Gewinne, sondern auch die langfristigen Auswirkungen ihrer Entscheidungen auf die Umwelt, die Gemeinschaft und kommende Generationen.
• Verantwortungsbewusster Konsum: Frauen haben eine Schlüsselrolle bei allen Konsumentscheidungen. Sie interessieren sich für faire Produkte sowie sozial und ökologisch verantwortungsvolle Unternehmen und tragen so zu nachhaltigeren Praktiken bei.
• Gleichberechtigung und Diversität: Mehr Diversität in Führungspositionen kann zu nachhaltigeren Entscheidungen führen. Unterschiedliche Perspektiven und Erfahrungen fördern innovative Lösungen.
• Unternehmerische Initiative: Frauen gründen weltweit immer mehr Unternehmen, die soziale und ökologische Ziele verfolgen. Sie sind oft Vorreiterinnen in Bereichen wie erneuerbare Energien, grüne Technologien und soziale Unternehmen.

Führen Frauen anders?

Natürlich ist es nicht so, dass alle Frauen grundsätzlich nachhaltig wirtschaften und nicht alle Männer dies vernachlässigen. Nachhaltiges Wirtschaften erfordert das Engagement aller Geschlechter!

Über das Thema Führungsstile habe ich in anderen Blogbeiträgen bereits ausführlich geschrieben. Aber führen Frauen tatsächlich anders? Ja, ganz bestimmt! Allerdings denke ich lieber in Persönlichkeitstypen als in Geschlechtern.

Interessiert dich dieses Thema? Wenn du als Frau in einer Führungsposition zu viele Bälle gleichzeitig in der Luft hälst, dann ist es höchste Zeit, deine Rolle im Business klar zu definieren. Bei einem unverbindlichen Kennenlerngespräch können wir abstecken, auf welche Weise ich dich dabei am besten unterstützen kann. Ich freue mich auf deine Kontaktaufnahme!

Typische Fragen starker Frauen – und klärende Antworten

Wie kann ich mich als Frau in einer männlich geprägten Businesswelt behaupten?

Indem du deine Rolle bewusst klärst und deinen Stil klar kommunizierst. Es geht nicht darum, dich anzupassen – sondern darum, souverän, empathisch und strategisch zu führen. Klarheit über dich selbst ist dabei der wichtigste Schritt.

Wie schaffe ich es, Karriere und Familie unter einen Hut zu bringen?

Die Vereinbarkeit ist kein perfekter Zustand, sondern ein dynamischer Prozess. Teilzeitführung, Co-Leadership und flexible Modelle eröffnen neue Möglichkeiten. Wichtig ist, dass du deine Bedürfnisse ernst nimmst – und mit Klarheit und Verhandlungsgeschick einforderst, was du brauchst.

Muss ich mich als Frau zwischen Kind und Karriere entscheiden?

Nein – nicht mehr. Aber du brauchst ein gutes System, klare Prioritäten und den Mut, neue Wege zu gehen. Führung muss nicht Vollzeit, männlich oder laut sein. Sie darf auch weiblich, fokussiert und flexibel sein.

Was ist mit dem Mental Load – wie gehe ich mit dieser Mehrfachbelastung um?

Der erste Schritt ist, ihn sichtbar zu machen – für dich selbst und in deinem Umfeld. Verantwortung lässt sich besser teilen, wenn sie benannt wird. Coaching hilft dir, Grenzen zu setzen, Aufgaben abzugeben und deinen Anspruch zu justieren.

Führen Frauen wirklich nachhaltiger?

Viele Studien legen das nahe – nicht aus biologischen Gründen, sondern weil Frauen oft stärker in sozialen, langfristigen und gesellschaftlichen Zusammenhängen denken. Wichtig ist: Nachhaltige Führung braucht nicht ein bestimmtes Geschlecht – sondern ein Bewusstsein für Wirkung und Verantwortung.

Was bringt mir Coaching, wenn ich mich in meiner Führungsrolle überfordert fühle?

Es bringt Klarheit, Struktur und Entlastung. Du wirst erkennen, was wirklich zu dir passt, wo du dich anpassen solltest – und wo du dich selbst verrätst. Ich begleite dich dabei, deinen Führungsweg zu stärken und dich nicht zwischen Rollen zu verlieren.

Was ist der erste Schritt, wenn ich etwas verändern will?

Sprich es aus. Und dann: Hol dir Unterstützung. Ein unverbindliches Kennenlerngespräch kann schon viel klären – ohne Verpflichtung, aber mit dem Potenzial für neue Perspektiven.

Selbstzweifel minimieren & mit weiblicher Führungsstärke punkten!

Kürzlich habe ich einen Artikel über ein viel diskutiertes Thema gelesen: Mehr Männer als Frauen befinden sich in Führungspositionen – aber wieso? Auf der Suche nach Argumenten wurden die Ergebnisse einer Umfrage genannt: Während Frauen sich eher selbst für die ungleiche Verteilung der Geschlechter auf höheren Führungsebenen verantwortlich machen, sehen Männer den Grund vorwiegend im System und bei den Mängeln in der Kinderbetreuung.

Weibliche Führungskräfte: Selbstzweifel stehen der Karriere im Weg

Laut dieser Umfrage – 2.400 Führungskräfte wurden befragt – zweifeln 87 Prozent der Frauen an ihren eigenen Kompetenzen und sehen das als einen der Hauptgründe für die Ungleichstellung in den Führungsetagen. 80 Prozent der befragten Frauen schätzen die Bewerbung und Präsentation des eigenen Erfolgs als zu gering ein. 60 Prozent der weiblichen Führungskräfte sehen darüber hinaus Lernbedarf bei ihrem Verhandlungsgeschick. Interessanter Aspekt: Nur ein geringer Prozentanteil der befragten Männer war derselben Meinung.

In meiner Arbeit als Coach werde ich mit dem wichtigen Thema „Frauen in Führungspositionen“ so gut wie täglich konfrontiert. Aufgrund meiner langjährigen Erfahrung im Frauencoaching sind mir die brennenden Fragen zu Karriereplanung und deren Hindernisse, Blockaden und Herausforderungen bestens bekannt. Ich weiß auch selbst, was es heißt, als Frau in einer Führungsrolle zu sein und zu bestehen. Daher sehe mich oft in der Rolle der Mentorin und Wegbegleiterin.

Meine persönliche Meinung zum geringeren Frauenanteil bei Führungskräften? Ja, das Hauptproblem liegt bei uns Frauen – in unserer Erziehung, in unserem Denken und in unserem Mindset. Manchmal stehen wir uns tatsächlich selbst im Weg. In unserer Kultur, unserer Gesellschaft und in den Familien sind über Generationen Rollenbilder und Glaubenssätze entstanden, die es dringend zu hinterfragen gilt. Das beginnt mit der grundlegenden Frage: Wie will ich leben und arbeiten?

Die weiblichen Stärken auf Führungsebene entfalten

Darauf eine klare Antwort zu finden, ist im Alleingang natürlich gar nicht so einfach. Denn wer immer die gleiche Suppe kocht, dreht sich im Kreis und wird kaum zu neuen Lösungen finden. Als Coach habe ich es mir zu Aufgabe gemacht, meine Klientinnen bei diesem vielschichtigen Prozess zu begleiten. Ich unterstütze sie dabei, einen anderen Blick auf die Dinge zu bekommen, sozusagen „out-of-the-box“ zu denken. Aus der weiblichen Coaching-Perspektive und mit professionellen Tools und Techniken helfe ich anderen Frauen in Führungspositionen dabei, Selbstzweifel aufzulösen, sich ihrer weiblichen Stärken bewusster zu werden und diese im Business effektiv einzusetzen.

Tipps auf deinem Weg zur weiblichen Führungspersönlichkeit:

1. Kläre deine Rolle als Frau – in deinem Privatleben und im Berufsleben bzw. im Unternehmen
2. Setze dich mit deinem persönlichen Führungsstil auseinander – ohne Stereotypen!
3. Vernetze und tausche dich mit anderen Frauen in Führungspositionen
4. Definiere deine Ziele
5. Erarbeite deine persönlichen Roadmaps zu diesen Zielen

Muss jede Frau unbedingt in einer Führungsposition sein? Nicht unbedingt! Dennoch sollte sie die Freiheit und Möglichkeit haben, sich für eine solche Position zu entscheiden.

Du wünschst dir mehr Leichtigkeit und weniger Selbstzweifel in deiner Rolle als weibliche Führungskraft? Dann sollten wir uns darüber austauschen, wie ich dich auf diesem Weg unterstützen kann. Nimm‘ jetzt Kontakt mit mir auf, um einen Termin für ein unverbindliches Kennenlerngespräch zu vereinbaren. Ich freue mich darauf!

Was Frauen sich in Führung öfter fragen – und zu selten aussprechen

Warum sind immer noch so wenige Frauen in Führungspositionen?

Das liegt nicht nur am System – sondern oft auch an uns selbst. Viele Frauen kämpfen mit Selbstzweifeln, zurückhaltender Sichtbarkeit und einem tradierten Rollenverständnis. Diese Muster sind tief verankert und oft unbewusst – lassen sich aber bewusst verändern.

Was hält viele Frauen davon ab, ihre Führungsrolle selbstbewusst zu leben?

Zweifel an der eigenen Kompetenz, zu viel Perfektionsanspruch, Schwierigkeiten beim „Sich-Zeigen“ und mangelnde Unterstützung. Dazu kommen oft widersprüchliche Erwartungen von außen: hart, aber empathisch – klar, aber teamorientiert. Diese Spannungsfelder machen weibliche Führung besonders anspruchsvoll.

Wie kann ich als Frau meine Führungspersönlichkeit entwickeln – ohne mich zu verbiegen?

Indem du deinen eigenen Stil findest. Es geht nicht darum, dich anzupassen, sondern darum, deine Stärken bewusst einzusetzen – und hinderliche Glaubenssätze loszulassen. Coaching kann helfen, genau diesen Prozess mit Klarheit und Selbstvertrauen zu gestalten.

Sind Selbstzweifel ein Zeichen von Schwäche?

Nein. Sie sind ein Zeichen von Verantwortungsbewusstsein – solange sie dich nicht blockieren. Wer sie anerkennt, kann reflektierter führen. Ziel ist nicht, alle Zweifel auszuschalten, sondern einen kraftvollen Umgang mit ihnen zu finden.

Was unterscheidet weibliche Führung eigentlich?

Weibliche Führung ist keine Kopie männlicher Modelle – sondern ein eigener Zugang: oft empathisch, kooperativ, ganzheitlich. Sie basiert auf Beziehung, nicht nur auf Kontrolle. Und sie integriert persönliche Werte und Lebensrealitäten – etwa Vereinbarkeit und Haltung.

Brauche ich als Frau überhaupt Coaching – oder sollte ich es „allein schaffen“?

Gerade ambitionierte Frauen wollen oft alles selbst lösen. Doch Führung ist kein Soloprojekt. Coaching bietet dir Raum für Reflexion, Positionierung und den Aufbau innerer Stärke. Es ist ein Zeichen von Professionalität und Reife.