Finde deinen Führungsstil! – Teil 1

Wie deine Persönlichkeit deinen Führungsstil beeinflusst

 

In meinen Coachings werde ich oft nach Führungsstilen gefragt: Wie beweise ich Kompetenz und Durchsetzungskraft? Welcher Art der Mitarbeiterführung kommt am besten an? Welche Tools und Kniffe muss ich anwenden?

 

Du ahnst bestimmt schon, dass die Antwort darauf nicht so einfach ist, wie es sich manche meiner KundInnen vielleicht wünschen würden. Natürlich kann man sich einen Führungsstil zum Vorbild nehmen und dann versuchen, diesen zu kopieren und anzuwenden. Das mag naheliegen, funktioniert aber meiner Meinung nach nicht, weil der wichtigste Aspekt außer Acht gelassen wird: die individuelle Persönlichkeit.

 

Die Kraft der eigenen Persönlichkeit

 

Bestimmt hast du das schon einmal erlebt: Du liest einen Ratgeber und denkst „Wunderbar, so mache ich das ab jetzt auch!“. Beim Versuch, die Theorie in die Praxis umzusetzen, kommst du aber schnell an deine Grenzen, weil all die guten Tipps für dich überhaupt nicht funktionieren. Statt motiviert das Ruder in die Hand zu nehmen, verlierst du den Mut und zweifelst noch mehr an deinen Fähigkeiten. Als erfahrender Coach kann ich dir sagen: Theoretische Abhandlungen in Büchern werden dich nicht weiterbringen! Deshalb geht es in meinen Coachings immer darum, genau den Führungsstil zu finden, der zu deinem Arbeitsumfeld, zu den jeweiligen Anforderungen und vor allem zu deiner eigenen Persönlichkeit passt.

 

Was bedeutet „natürliche Autorität“?

 

Für viele ist ‚Autorität‘ ein problematisches Wort. Ich erkläre dir, warum es mir anders damit geht: Eine Person mit natürlicher Autorität wird aufgrund ihrer Persönlichkeit, ihres Wissens, ihrer Erfahrung und ihres Verhaltens von anderen respektiert und als kompetent wahrgenommen. Im Gegensatz zu einer autoritären Figur, die ihre Macht erzwingt bzw. durch formelle Positionen oder Hierarchien ausübt, gewinnt eine Person mit natürlicher Autorität auf individuelle und authentische Weise an Einfluss. Ihre Fähigkeit, andere zu inspirieren, zu motivieren und zu führen, basiert auf ihren Charaktereigenschaften und ihrer unverwechselbaren Persönlichkeit.

 

Eigenschaften, die Personen mit natürlicher Autorität auszeichnen:

 

  • Weisheit und Erfahrung: Sie verfügen über Fachkenntnisse und Lebenserfahrung. Beides ist die Grundlage für ihre Weisheit und ihr Urteilsvermögen.

 

  • Empathie und Geduld: Sie zeigen echtes Interesse und Mitgefühl für andere. Sie verstehen die Bedürfnisse und Herausforderungen ihrer Mitmenschen und handeln unterstützend und geduldig, damit diese ihre Ziele erreichen.

 

  • Vertrauenswürdigkeit: Menschen mit natürlicher Autorität bringen Worte und Taten in Einklang. Sie gewinnen das Vertrauen anderer, weil sie in der Lage sind, Herausforderungen zu bewältigen und Lösungen zu finden.

 

  • Authentizität: Eine Person ist glaubwürdig, wenn sie sich selbst treu ist und auf eine Weise handelt, die ihrer Persönlichkeit und ihren Überzeugungen entspricht.

 

  • Kommunikationsfähigkeit: Mit ihrer Fähigkeit, klar und einfühlsam zu kommunizieren, können Personen mit natürlicher Autorität andere motivieren und ihre Botschaft effektiv vermitteln. Sie sind kritikfähig und offen für Feedback.

 

  • Vorbildwirkung: Menschen mit natürlicher Autorität leben selbst vor, was sie von anderen erwarten – und sind so inspirierende Vorbilder.

 

  • Respekt: Durch Anerkennung und Wertschätzung für andere Menschen schaffen sie ein Umfeld, in dem andere gerne mit ihnen zusammenarbeiten und ihre Ratschläge und Anweisungen annehmen.

  

Die Kunst, klare Entscheidungen zu treffen

 

Möchte man den Fokus auf die Entschlossenheit und Entscheidungsfähigkeit einer Führungsperson legen – ohne die negativen Konnotationen, die oft mit dem Begriff „autoritär“ verbunden sind – bietet sich der Begriff „entscheidungsstarker Führungsstil“ an. Dieser Ausdruck betont die Fähigkeit der Führungspersönlichkeit, das Unternehmen oder die Organisation mit klaren Entscheidungen in eine gute Richtung zu führen.

 

Prinzipiell gilt: Es gibt kein „Richtig“ oder „Falsch“, denn jeder Stil kann sowohl positive als auch negative Aspekte haben. Sein Erfolg hängt maßgeblich davon ab, wie gut der Führungsstil zur jeweiligen Situation und den Bedürfnissen der Mitarbeitenden passt.

 

Führung hat viel mit Persönlichkeitsentwicklung zu tun. Und genau dafür bin ich angetreten: Führungskräfte in ihrem Vorhaben zu begleiten, auf Basis ihrer Fachexpertise andere Menschen souverän führen zu können. Ohne Stress, ohne Druck und mit sehr viel Klarheit. Wenn du von mir lernen möchtest, wie du deinen Stil findest und weiterentwickelst, dann buche jetzt dein unverbindliches Erstgespräch.

 

Ich heiße Ute Zischinsky. Als erfahrene Expertin im Bereich Coaching, Kommunikation und Mitarbeiterführung begleite ich dich auf deinem Weg zur selbstbewussten Führungskraft oder zur/m Unternehmer*in. Mit maßgeschneiderten Präsenz- und Online-Formaten helfe ich dir, dein persönliches Entwicklungspotenzial zu erkennen, Teams souverän zu führen sowie mit Selbstvertrauen und Wertschätzung erfolgreich im Business zu sein. 

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