Fe*Male Leadership für erfolgreiche Führungspersönlichkeiten
Ich begleite Unternehmer*innen, Führungskräfte und Menschen auf dem Weg dorthin dabei, eine Führungspersönlichkeit zu entwickeln, die ihrer fachlichen Kompetenz entspricht. Damit sie klare Entscheidungen treffen, ihren Teams Orientierung geben und auch unter Druck gesund und leistungsfähig bleiben.
Mein besonderer Fokus liegt auf Frauen in Führungsverantwortung, die ihre Position selbstverständlich einnehmen und erfolgreich führen wollen.
Ute Zischinsky – Business Coach, Female-Leadership-Mentorin, Speakerin und Autorin von BAMBI BOSS
Drei Wege, mit mir zu arbeiten:
Business Coaching
Individuelle Begleitung für Führungskräfte, Unternehmer*innen und Menschen auf dem Weg in eine Führungsrolle – persönlich in Salzburg oder online.
Keynotes und Seminare
Keynotes, Vorträge und Seminare zu Fe*Male Leadership, Selbstführung, Kommunikation und moderner Führung – für Unternehmen, Frauennetzwerke und Weiterbildungsveranstaltungen.
BAMBI BOSS
Mein Buch für Frauen, die Verantwortung übernehmen und ihren eigenen Führungsstil entwickeln wollen.
Business-Coaching:
Wenn Führung zur Bewährungsprobe wird:
Viele Menschen kommen aufgrund ihrer fachlichen Qualifikation und ihres Engagements in eine Führungsposition. Führung selbst haben sie jedoch nie gelernt.
Plötzlich geht es nicht mehr nur darum, fachlich gute Arbeit zu leisten. Du musst Entscheidungen treffen, Erwartungen aussprechen, Konflikte ansprechen und Mitarbeitenden Orientierung geben. Gleichzeitig stehst du zwischen den Anforderungen von Vorgesetzten, Kund, Mitarbeitenden und deinen eigenen Ansprüchen.
Vielleicht erkennst du dich in einer dieser Situationen wieder:
- Du hast eine Führungsposition übernommen oder bereitest dich darauf vor.
- Du trägst viel Verantwortung, fühlst dich aber immer wieder als „Feuerlöscher“ im Unternehmen.
- Du möchtest deine Führungsrolle klarer ausfüllen und wirst trotzdem von Unsicherheit begleitet.
- Du arbeitest in einer Sandwichposition und versuchst, allen Seiten gerecht zu werden.
- Du möchtest dich abgrenzen, ohne hart oder kalt zu wirken.
- Du hast zu wenig Rückhalt im Team oder von deinen Vorgesetzten.
- Du möchtest klare Ansagen machen, hinterfragst aber immer wieder deine Wirkung.
- Der permanente Druck kostet dich zunehmend Kraft.
- Du möchtest führen, ohne deine Gesundheit, deine Beziehungen oder deine Persönlichkeit dafür zu opfern.
Im Coaching arbeiten wir nicht an einer theoretischen Idealvorstellung von Führung. Wir beschäftigen uns mit deiner konkreten beruflichen Situation, deiner Persönlichkeit und der Frage, wie du deine Führungsrolle sicher und glaubwürdig ausfüllen kannst.
Was sich durch das Coaching verändert
Für dich als Führungskraft
- Du gewinnst Klarheit über deine Führungsrolle und deine Wirkung.
- Du kommunizierst verbindlicher und wirst als Führungspersönlichkeit wahrgenommen.
- Du setzt Grenzen und sagst Nein, ohne unnötig hart aufzutreten.
- Du führst Gespräche klar, respektvoll und mit dem notwendigen Selbstvertrauen.
- Du erkennst unterschiedliche Kommunikations- und Verhaltensmuster und kannst deine Mitarbeitenden gezielter führen.
- Du arbeitest strategischer, anstatt permanent auf Probleme reagieren zu müssen.
- Du entwickelst einen Führungsstil, der zu deiner Persönlichkeit, deinem Arbeitsumfeld und deinen Aufgaben passt.
- Du gehst bewusster mit Belastungen um und bleibst langfristig leistungsfähig.
Für Unternehmen
Unternehmen investieren mit einem professionellen Führungskräfte-Coaching in Führungspersönlichkeiten, die Verantwortung verlässlich und eigenständig übernehmen.
Das zeigt sich im Führungsalltag:
- Entscheidungen und Erwartungen werden klarer kommuniziert.
- Mitarbeitende erhalten mehr Orientierung.
- Konflikte und Missverständnisse werden früher angesprochen.
- Führungskräfte können unterschiedliche Persönlichkeiten und Arbeitsweisen besser einschätzen.
- Teams erleben mehr Verlässlichkeit und ein klareres Führungsverständnis.
- Führungskräfte lernen, mit Belastungen bewusster umzugehen und ihre Leistungsfähigkeit langfristig zu erhalten.
So unterstützt Coaching Unternehmen dabei, gesunde, leistungsfähige Führungskräfte zu entwickeln und langfristig zu binden.
Kostenloses Videotraining für Frauen in Führungsverantwortung
Du bist fachlich kompetent und hast vielleicht längst Kurse zu Führung, Kommunikation oder Rhetorik besucht. Trotzdem wirst du unsicher, sobald der Druck steigt und du deine Position klar vertreten musst.
In meinem kostenlosen Videotraining erfährst du:
Warum mehr Leistung und Perfektion dich als Frau mit Führungsverantwortung nicht durchsetzungsstärker machen – und was dich wirklich klar und souverän auftreten lässt.
Das Videotraining ist für dich, wenn du deine Kompetenz selbstverständlicher zeigen, dich klarer durchsetzen und beruflich erfolgreich sein willst, ohne noch mehr leisten oder härter werden zu müssen.
So arbeite ich im Führungskräfte-Coaching:
Kommunikationstrainings, Führungstools und theoretische Modelle können Orientierung geben. Sie reichen jedoch nicht immer aus, wenn eine Führungskraft in einer konkreten Situation unter Druck gerät. Deshalb setzt mein Coaching bei der Person an, die führt.
Den eigenen Führungsstil entwickeln
Ein Führungsmodell kann Orientierung geben, funktioniert aber nur, wenn es zur eigenen Persönlichkeit und zum jeweiligen Arbeitsumfeld passt.
Im Coaching entwickelst du deshalb keine künstliche Führungsrolle. Du lernst, deine Persönlichkeit bewusst einzusetzen und deine fachliche Kompetenz auch in deiner Führung sichtbar zu machen.
Der Transfer in deinen Berufsalltag ist fester Bestandteil unserer Zusammenarbeit. Wir überprüfen Lösungsstrategien, klären offene Fragen und passen die nächsten Schritte an deine tatsächlichen Erfahrungen an.
In anspruchsvollen Situationen sicher auftreten
Wir arbeiten an den Situationen, die dich aktuell herausfordern. Das können Mitarbeitergespräche, Konflikte, fehlende Abgrenzung, eine neue Führungsposition oder Entscheidungen über deine weitere berufliche Entwicklung sein.
Du lernst, Kommunikationsmuster besser zu erkennen, Erwartungen klar auszusprechen und respektvoll zu führen. Nicht mit der Brechstange, sondern mit Präsenz, Rollenklarheit und natürlicher Autorität.
Die eigene Führungsrolle klären
Du bekommst Klarheit über deine Persönlichkeit, deine Stärken und deine Wirkung nach außen. Wir betrachten deine Rolle, deine Verantwortung und die Erwartungen, mit denen du im Führungsalltag konfrontiert bist.
Dabei geht es auch um die Fragen: Wie möchtest du führen? Was braucht dein Arbeitsumfeld? Wo brauchst du mehr Sicherheit und wo eine klarere Position?
Das Einzelcoaching richtet sich an
- Frauen in Führungsverantwortung
- erfahrene Führungskräfte
- angehende Führungskräfte
- Unternehmerinnen und Unternehmer
- Geschäftsführer
- Projektleiter und Fachexpert
- Fachverantwortliche und Mitarbeitende in Stabsfunktionen
- Menschen mit Projekt-, Fach- oder Führungsverantwortung
Der nächste Schritt
Buch dir hier einen kostenlosen und unverbindlichen Ersttermin. Du kannst über deine aktuellen Herausforderungen und Ziele sprechen:
- 20-minütiges Kennenlerngespräch
- Erstellung eines individuellen Angebots
- Langfristige Zusammenarbeit – wenn es für uns beide stimmig ist!
Das sagen meine Coachees nach sechs Monaten:
Wie ging es euch zu Beginn?
„Zu Beginn unseres Coachings mit dir waren wir noch nicht so sicher – in unserer Rolle, in der Kommunikation und in der Führung.
Wir haben gespürt, dass wir große Verantwortung tragen, aber es fehlte uns noch an Klarheit und dem nötigen Selbstbewusstsein, diese Rolle konsequent auszufüllen.
Viele Situationen – vor allem im Umgang mit Mitarbeitern und Gästen – haben uns herausgefordert.“
Wie geht es euch jetzt?
„Heute fühlen wir uns gestärkt – in unserer Haltung, unserer Kommunikation und unserem Führungsverständnis. Wir haben ein klares Bild davon, wie wir führen wollen: klar, freundlich, respektvoll – aber nicht freundschaftlich. Dieses Bewusstsein hilft uns, in Gesprächen souverän und professionell aufzutreten. Wir spüren, dass wir gewachsen sind – menschlich und fachlich.“
Was sind eure Veränderungen, die ihr angesetzt habt?
- „Wir treten heute mit einer klaren Haltung auf.
- Wir nehmen unsere Führungsrolle bewusster wahr und scheuen uns nicht mehr, klare Ansagen zu machen – immer auf Augenhöhe, aber mit Klarheit.
- Wir haben ein gemeinsames Verständnis (kennen unsere Stärken und Schwächen) entwickelt, wie wir führen wollen – das gibt Sicherheit und Orientierung.“
Was sind die großen Learnings?
- „Klarheit ist der Schlüssel – in der Haltung und in der Kommunikation.
- Führung bedeutet nicht Härte, sondern Präsenz, Verantwortung und Mut zur Entscheidung.
- Freundlichkeit ist wichtig – aber sie braucht Grenzen.
- Selbstreflexion ist entscheidend für persönliche Entwicklung.
- Und: Man darf und soll sich Unterstützung holen – der Blick von außen, wie ihn du uns gegeben hast, war extrem wertvoll.“
Erfahrung, die den Unterschied macht
Zehn Jahre eigene Führungserfahrung im internationalen Hotelmanagement, mehr als 15 Jahre als Business Coach: Ich weiß, welche Herausforderungen entstehen, wenn fachliche Kompetenz auf Führungsverantwortung trifft.
Weitere Stimmen aus dem Coaching:
Zu Beginn des Coachings war ich überzeugt, dass ich für eine Führungsrolle nicht geeignet bin. Ich habe das Coaching vor allem deshalb gestartet, weil ich als HR Business Partner eng mit vielen Führungskräften zusammenarbeite und mich persönlich weiterentwickeln wollte.
Durch den Persönlichkeitstest von Ute und die Gespräche im Coaching habe ich mich selbst noch besser kennengelernt.
Nach sechs Monaten bin ich mir selbst deutlich näher, kenne meine Stärken und Qualitäten bewusster, erkenne und feiere meine Erfolge und weiß, worauf ich achten muss, um in meiner Balance zu bleiben.
Vor allem aber habe ich Klarheit gewonnen: Ich möchte in absehbarer Zeit selbst eine Führungsrolle übernehmen.
Heute habe ich nicht nur dieses Ziel klar vor Augen, sondern auch das Selbstvertrauen, es ernst zu nehmen und die notwendigen Schritte zu setzen.
Utes Art im Coaching ist ehrlich, direkt und an den richtigen Stellen auch provozierend – genau das war für mich wichtig und notwendig.
Dadurch habe ich in diesen sechs Monaten einen großen Entwicklungssprung gemacht, der nicht nur für mich selbst, sondern auch in meinem beruflichen und privaten Umfeld spürbar geworden ist.
Danke für diese wertvolle Begleitung.
Alle Themenbereiche waren sehr interessant. Für mich persönlich wird mir das Verständnis über die unterschiedlichen Typen und eine angepasste Kommunikation bzw. Verständnis füreinander am meisten helfen. Darum hat mir dieses Thema ganz speziell geholfen und gefallen. Damit werden unterschiedliche Arbeitsweisen und Einsatzmöglichkeiten klarer ersichtlich und das wird definitiv einen Mehrwert generieren. Deine charmante und wertschätzende Art durch den Kurs zu führen möchte ich auch noch besonders hervorheben. Man fühlt sich immer wohl und nie unter unangenehmen Druck. Vielen Dank dafür.“
Einst verloren – nun gefestigt:
Dank der professionellen und zugleich unkomplizierten Begleitung durch Ute konnte ich in kürzester Zeit mein Potential wieder voll ausschöpfen, bekleide mein neues Amt mit gestärktem Selbstvertrauen und der notwendigen Zuversicht, alle bevorstehenden Herausforderungen mit einer Leichtigkeit zu meistern. Vielen Dank für deine Hilfe…
Ich habe mich vor kurzem selbstständig gemacht und war ein wenig überfordert mit all den neuen Herausforderungen, die die Selbstständigkeit so mit sich bringt. Es musste also Unterstützung her. Ute konnte mir schon bei unserem ersten Treffen mit vielen praktischen Werkzeugen für den Arbeitsalltag unter die Arme greifen. Sie hat mir geholfen, meine persönlichen und beruflichen Ziele klar zu formulieren.
Das Besondere an Ute ist, dass sie zu ihrer sehr strukturierten Herangehensweise den Menschen als Ganzes sieht. Ihr Fokus liegt ganz klar auf dem Erkennen und dem Zelebrieren der persönlichen Stärken. Ich hab mich sofort gehört und gesehen gefühlt von Ute, die wirklich ein ganz feines Gespür für den Menschen hat.
Nach nur wenigen Treffen war ich schon bereit, den Herausforderungen, die mich zuvor überfordert hatten, mit einem selbstbewussten Lächeln entgegenzutreten. Danke liebe Ute für deine Unterstützung!
* Da Vertrauen und Verschwiegenheit ganz oben auf meiner Werteliste stehen, veröffentliche ich Referenzen anonym.
BAMBI BOSS – Female Leadership auf die eigene Weise
BAMBI BOSS ist ein Buch über Female Leadership jenseits klassischer Rollenbilder und Führungsmodelle. Ich habe es für Frauen geschrieben, die gestalten und Verantwortung übernehmen wollen.
Zweifel sind nicht automatisch ein Zeichen von Schwäche. Sie können auch Ausdruck von Reflexionsfähigkeit und Verantwortungsbewusstsein sein. Entscheidend ist, wie du mit ihnen umgehst und ob sie deine Entscheidungen bestimmen.
Anhand persönlicher Erfahrungen, authentischer Geschichten aus meiner Coachingpraxis und praktischer Übungen begleitet dich das Buch dabei, deinen individuellen Führungsstil zu entwickeln und deine Persönlichkeit bewusst in deine Führungsrolle zu integrieren.
BAMBI BOSS Female Leadership: transformierend, authentisch, souverän – Was sonst?
„BAMBI BOSS LIEST SICH WIE EIN KLUGES, PERSÖNLICHES GESPRÄCH ÜBER DIE VIELSCHICHTIGEN HERAUSFORDERUNGEN IM LEBEN VON FRAUEN ZWISCHEN KARRIERE, VERANTWORTUNG UND INNEREM ANSPRUCH. EIN EHRLICHES BUCH MIT VIELEN STÄRKENDEN, GREIFBAREN IMPULSEN.“
JEANETTE FUCHS, JOURNALISTIN UND GANZHEITLICHE KOMMUNIKATIONSSTRATEGIN
Keynotes und Seminare zu Fe*Male Leadership
Ich verändere Perspektiven, löse Denkblockaden und bringe Klarheit in Fragen moderner Führung.
Meine Keynotes, Vorträge und Seminare richten sich an Unternehmen, Frauenformate, Weiterbildungsveranstaltungen, Kongresse und Podiumsdiskussionen.
Die inhaltliche Grundlage bilden meine langjährige Arbeit als Business Coach und mein Buch BAMBI BOSS mit seinem Fokus auf Selbstführung, Präsenz und Female Leadership.
Auftraggeber schätzen meine klare Haltung, meine präzise Sprache und die direkte Verbindung zum Führungsalltag. Meine Vorträge und Seminare bleiben nicht an der Oberfläche. Sie geben Impulse und konkrete Anregungen, die sich auf die eigene berufliche Situation übertragen lassen.
Keynotes und Vorträge
Meine Keynotes verändern den Blick auf Führung, Selbstzweifel, weibliche Prägungen und die Entwicklung eines eigenen Führungsstils.
Sie eignen sich für:
- Unternehmensveranstaltungen
- Kongresse
- Frauennetzwerke
- Weiterbildungsveranstaltungen
- Podiumsdiskussionen und Panels
Seminare
In meinen Seminaren vertiefen die Teilnehmer konkrete Führungsthemen und übertragen sie auf ihren Berufsalltag.
Im Mittelpunkt stehen – abhängig von Anlass und Zielsetzung:
- Selbstführung und Rollenklarheit
- Führung und Kommunikation
- der Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen
- Stressmanagement und Burnout-Prävention
- Female Leadership
- Veränderungsprozesse und Changemanagement
Inhalte, Dauer und Arbeitsweise werden auf das Unternehmen, die Teilnehmer und die vereinbarten Ziele abgestimmt.
„Vielen lieben Dank für die gute Zusammenarbeit und deine Professionalität. Wir haben uns von deinem Vortrag sehr viel mitnehmen können und wirklich nur Positives im Nachgang von unseren Kolleg*innen gehört. Wir kommen in Zukunft sehr gerne wieder auf dich zurück.“
Alicia Valdés Rodriguez
„DANKE für deinen spannenden Input, liebe Ute, zu unserem Frauennetzwerk! Kurzweilig und auf den Punkt hast du gestern viele Frauen an der FH Salzburg zu persönlicher Klarheit und Authentizität inspiriert.“
Bettina Darsaw
Coachings und Trainings für Hotellerie und Tourismus
Mein Portfolio umfasst außerdem Coachings und Mitarbeitertrainings, die auf die besonderen Anforderungen von Hotellerie und Tourismus zugeschnitten sind.
Dabei verbinde ich meine langjährige Führungserfahrung im internationalen Hotelmanagement mit meiner heutigen Arbeit als Business Coach.
Informationen zu den branchenspezifischen Angeboten findest du auf www.diecoach.eu
Q&A: Häufige Fragen
Für wen ist dein Führungskräfte-Coaching geeignet?
Mein Coaching richtet sich an Unternehmer*innen, Geschäftsführer, erfahrene und angehende Führungskräfte sowie Menschen, die aufgrund ihrer fachlichen Expertise Verantwortung für Projekte, Mitarbeitende oder Teams übernehmen.
Dazu gehören auch Projektleiter, Fachexpert, Fachverantwortliche und Mitarbeitende in Stabsfunktionen, die Verantwortung tragen oder andere führen, ohne eine klassische disziplinarische Führungsposition zu haben.
Ein besonderer Fokus liegt auf Frauen in Führungsverantwortung, die ihren eigenen Führungsstil entwickeln und ihre Position selbstbewusst ausfüllen möchten.
Wann ist ein Führungskräfte-Coaching sinnvoll?
Ein Coaching ist sinnvoll, wenn du eine neue Führungsrolle übernimmst, vor einer konkreten beruflichen Herausforderung stehst oder deine bisherige Art zu führen weiterentwickeln möchtest.
Typische Anlässe sind schwierige Mitarbeitergespräche, Konflikte, fehlende Abgrenzung, eine Sandwichposition, hoher Druck oder Unsicherheit über die eigene Wirkung.
Muss ich bereits Erfahrung als Führungskraft haben?
Nein. Ich arbeite sowohl mit sehr erfahrenen Führungskräften als auch mit Menschen, die gerade ihre erste Führungsposition übernehmen oder sich darauf vorbereiten.
Entscheidend ist nicht die Anzahl der Führungsjahre, sondern die Bereitschaft, die eigene Rolle, das eigene Verhalten und die Wirkung auf andere zu reflektieren.
Ist das Coaching auch für Menschen ohne disziplinarische Führungsverantwortung geeignet?
Ja. Projektleiter, Fachexpert und Mitarbeitende in Stabsfunktionen müssen häufig Interessen vertreten, Entscheidungen vorbereiten und andere für ein gemeinsames Vorgehen gewinnen, obwohl ihnen keine formale Weisungsbefugnis zur Verfügung steht.
Auch dabei geht es um Führung: um Selbstführung, Kommunikation, Wirkung und den bewussten Umgang mit Verantwortung.
Was bringt ein Führungskräfte-Coaching konkret?
Du gewinnst mehr Klarheit über deine Führungsrolle, deine Persönlichkeit und deine Wirkung. Wir arbeiten daran, wie du Entscheidungen triffst, Erwartungen kommunizierst, Grenzen setzt und auch in anspruchsvollen Situationen sicher auftrittst.
Das Coaching unterstützt dich dabei, einen Führungsstil zu entwickeln, der zu deiner Persönlichkeit, deinen Aufgaben und deinem Arbeitsumfeld passt.
Was unterscheidet dein Coaching von einem Führungskräftetraining?
Ein Führungskräftetraining vermittelt Modelle, Methoden und Kommunikationswerkzeuge. Im individuellen Coaching arbeiten wir mit deiner konkreten beruflichen Situation und deinen persönlichen Verhaltens- und Kommunikationsmustern.
Du bekommst deshalb keine vorgefertigte Lösung. Wir entwickeln Vorgehensweisen, die du in deinem tatsächlichen Führungsalltag anwenden kannst.
Wie läuft ein Coaching mit dir ab?
Wir beginnen mit einem kostenlosen Kennenlerngespräch. Du erzählst mir von deiner aktuellen Situation und den Zielen, die du erreichen möchtest.
Anschließend erhältst du ein individuelles Angebot. Die Coachingtermine finden regelmäßig online oder persönlich in Salzburg statt. Zwischen den Gesprächen bin ich für Fragen und kurze Abstimmungen erreichbar, wenn dies Teil des vereinbarten Coachingformats ist.
Können Unternehmen Coachings für ihre Führungskräfte buchen?
Ja. Unternehmen können individuelle Coachings für erfahrene Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte und Führungsteams beauftragen.
In einem ersten Gespräch klären wir den Anlass, die organisatorischen Rahmenbedingungen und die Entwicklungsziele. Die persönlichen Inhalte des Coachings werden vertraulich behandelt.
Welche Vorteile bietet Führungskräfte-Coaching für Unternehmen?
Unternehmen entwickeln mit einem individuellen Coaching Führungskräfte, die ihre Rolle verlässlich ausfüllen, Entscheidungen klarer kommunizieren und ihren Mitarbeitenden Orientierung geben.
Das Coaching unterstützt Führungskräfte außerdem dabei, bewusster mit Belastungen umzugehen und ihre Leistungsfähigkeit langfristig zu erhalten.
Arbeitest du speziell mit Frauen und zum Thema Female Leadership?
Ja. Die Begleitung von Frauen in Führungsverantwortung ist ein besonderer Schwerpunkt meiner Arbeit. Frauen entwickeln einen Führungsstil, der zu ihrer Persönlichkeit passt und Empathie, Menschlichkeit, Klarheit und Entscheidungskraft miteinander verbindet.
Was bedeutet Female Leadership für dich?
Female Leadership bedeutet für mich, Führung jenseits starrer Rollenbilder zu betrachten. Frauen sollen Verantwortung übernehmen und ihre Persönlichkeit bewusst einsetzen können, ohne männlich geprägte Verhaltensweisen kopieren zu müssen.
Im Mittelpunkt stehen Selbstführung, innere Klarheit, Präsenz und ein individueller Führungsstil.
Was ist das kostenlose Videotraining?
Das kostenlose Videotraining richtet sich an Frauen in Führungsverantwortung, die fachlich kompetent sind, unter Druck aber trotzdem unsicher werden oder Schwierigkeiten haben, ihre Position klar zu vertreten.
Es zeigt, warum mehr Leistung und Perfektion nicht automatisch zu mehr Durchsetzungskraft führen und was Frauen dabei unterstützt, klarer und souveräner aufzutreten.
Kostenloses Videotraining ansehen
Welche Rolle spielt BAMBI BOSS in deiner Coachingarbeit?
BAMBI BOSS beschreibt mein Verständnis von Female Leadership und bildet das konzeptionelle Fundament meiner Arbeit.
Das Buch beschäftigt sich mit Selbstzweifeln, gesellschaftlichen Prägungen, traditionellen Rollenbildern und der Frage, wie Frauen ihren eigenen Führungsstil entwickeln können. Diese Themen können auch im Coaching relevant werden, wenn sie mit der konkreten beruflichen Situation der Coachee zusammenhängen.
Bietest du Keynotes, Vorträge und Seminare an?
Ja. Ich halte Keynotes und Vorträge zu Female Leadership, Selbstführung, Präsenz und moderner Führung. In meinen Seminaren können diese und weitere Führungsthemen vertieft und auf den beruflichen Alltag der Teilnehmerübertragen werden.
Die Formate eignen sich für Unternehmen, Frauennetzwerke, Weiterbildungsveranstaltungen, Kongresse und Podiumsdiskussionen.
Werden Keynotes und Seminare individuell angepasst?
Ja. Thema, Dauer, Schwerpunkt und Ausgestaltung werden auf den Anlass, das Unternehmen und die jeweilige Zielgruppe abgestimmt.
Welcher nächste Schritt passt zu dir?
Du möchtest meinen Ansatz kennenlernen
Im kostenlosen Videotraining erfährst du, warum mehr Leistung und Perfektion dich nicht durchsetzungsstärker machen und was dir hilft, deine Position klarer einzunehmen.
Kostenloses Videotraining ansehen
Du stehst vor einer konkreten beruflichen Herausforderung
Auf der Coachingseite erfährst du mehr über meine individuelle Begleitung für Frauen, Führungskräfte und Unternehmer.
Business Coaching kennenlernen
Du suchst Coaching für dein Unternehmen
Wir klären den Anlass, die Entwicklungsziele und die passenden Rahmenbedingungen für die Führungskraft oder das Führungsteam.
Führungskräfte-Coaching anfragen
Du planst eine Veranstaltung oder Weiterbildung
Ich entwickle Keynotes, Vorträge und Seminare passend zu deinem Anlass und deiner Zielgruppe.
Führungskräfte Coaching Salzburg - Coach Salzburg - Leadership Coach - Female Leadership Coach - Mentorin - Sparring Partner